Russell Castagnaro

مسؤول تنفيذي في التقنية يحوّل المتشككين إلى مناصرين

أتلانتا، جورجيا (Dunwoody) · r@castagnaro.com · LinkedIn · GitHub (cryptowampum) · GitHub (myunicornaccount) · GitHub (RussellEth) · العروض التقديمية (slides.com) · العروض التقديمية (SlideShare)

لقد أمضيت مسيرتي المهنية في البناء والقيادة بالتقنية حيث لا تنفع التفويضات ويجب كسب الثقة: الحكومات الولائية، والمنظمات غير الربحية، ومنصات المدفوعات، ومجتمعات Web3، والشركات الناشئة التي تعتمد الذكاء الاصطناعي أولاً. والخيط الجامع هو التوسع، أخذ شيء ينجح مع فريق واحد وجعله ينجح مع ألف، ثم إيجاد المكان التالي لتكراره.

في هاواي، أمضيت 13 عاماً في تحويل حكومة رقمية ضمن أدنى 25% إلى الأفضل في البلاد، وانتهيت بإدارة المنظمة كاملةً ذاتية التمويل وأرباحها وخسائرها البالغة 10M دولار. عنى ذلك إعادة هندسة البنية التقنية من الصفر (من Perl إلى Java)، ونقل أكثر من 450 موقعاً حكومياً إلى AWS دون انقطاع، وبناء منصة مدفوعات نمت إلى 2B دولار سنوياً، متوافقة مع PCI-DSS وNACHA، تقبل العملات المشفرة قبل سنوات من رواجها. قدّمنا أكثر من 120 خدمة عبر أكثر من 30 وكالة، ولاحظ الشركاء ذلك: 42 جائزة وطنية ودولية، ومكتب المدعي العام الذي كان أكبر المتشككين فينا استضاف احتفالاً بعد ذلك.

في كولورادو، وبصفتي مديراً للتحول الرقمي، بنيت أول رخصة قيادة رقمية صادرة عن DMV في الولايات المتحدة (myColorado، الآن أكثر من 2M مستخدم)، ووسّعتها من 25K إلى 750K مستخدم في صيف كوفيد واحد، ونلت سبع جوائز وطنية إضافية على طول الطريق. وعندما احتاج Web3 إلى دليل التحول نفسه، جلبته: ColoradoJam، حاضنة ممولة عبر DAO ساعدت في إنشائها تجمع الشركات الناشئة بالحكومة الولائية؛ وأول عام مربح لـ ETHDenver بصفتي رئيس أركان SporkDAO؛ واستشارات المحفظة لأكثر من 50 شركة في Bufficorn Ventures؛ وWampei، منصة مدفوعات مشفرة للشركات التي رفضت الخدمات المصرفية التقليدية خدمتها.

النمط الذي ينجح: إيجاد الأشخاص أصحاب المشكلات الأكثر إلحاحاً، وإثبات القيمة هناك أولاً، وترك الانتصارات المبكرة تبني الزخم. ما زلت أبني، يومياً، بالذكاء الاصطناعي التوليدي، وTypeScript، وSolidity، لأن الاستراتيجية دون وضع اليدين على لوحة المفاتيح تنحرف. حالياً شريك مؤسس ومدير تقني في Unicorns, Inc.، وأقيم في منطقة أتلانتا.

المهارات

القيادة والتحول. التحول الرقمي · إدارة التغيير وتبنّي المستخدمين · القيادة المتعددة الوظائف والمصفوفية · إشراك أصحاب المصلحة · إدارة الأرباح والخسائر · بناء الفرق (من 5 إلى 54 موظفاً) · تخطيط التعاقب الوظيفي والترقية الداخلية · إدارة الموردين ومقدمي الخدمات المُدارة (MSP) · التواصل التنفيذي والتفاعل مع مجلس الإدارة

الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة. استراتيجية وخارطة طريق الذكاء الاصطناعي · تبنّي الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع · الذكاء الاصطناعي التوليدي (Claude، OpenAI) · حوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤول · بناء القدرات وبرامج محو الأمية في الذكاء الاصطناعي · تحديد أولويات حالات الاستخدام والعائد على الاستثمار · أتمتة سير العمل

السحابة والمنصات والهندسة. AWS (Lambda، RDS، SES، SNS، Amplify، Bedrock) · Amazon Connect · Google Cloud Platform · Ping Identity · Cloudflare وVercel · Docker وKubernetes · CI/CD وDevOps · Java وSpring Boot · JavaScript / TypeScript (React، Next.js، Vue) · Python · PHP وWordPress · REST APIs وGraphQL

المدفوعات والامتثال. البنية التحتية للمدفوعات (أكثر من 2 مليار دولار سنوياً) · قنوات الدفع: بطاقات الائتمان، ACH، SWIFT، العملات المشفرة · العمل وفق قواعد NACHA · PCI-DSS · SOC 2 · HIPAA · CJIS · SOX · DPPA وFERPA

التقنية الحكومية والهوية الرقمية. منصات الحكومة الإلكترونية (Hawaii، Colorado) · الهوية الرقمية ورخص القيادة على الهاتف (MDL) · بيانات الاعتماد القابلة للتحقق · الشراكات بين القطاعين العام والخاص · المشتريات الحكومية وطلبات العروض (RFPs) · إدارة المحتوى والسجلات على مستوى المؤسسة · عمليات حكومة إلكترونية ذاتية التمويل

Web3 والبلوك تشين. عقود Solidity الذكية (ERC-721، ERC-1155) · المدفوعات المشفرة · تجريد المحافظ والوصول المقيد بالرموز · اقتصاديات الرموز (Tokenomics) · حوكمة DAO · التعليم

المنتج والتسليم. رؤية المنتج وخارطة الطريق · إدارة المحفظة (أكثر من 120 خدمة) · Agile وScrum (CSM) · استراتيجية الطرح في السوق · أطر مؤشرات الأداء والقرارات المستندة إلى البيانات · قرارات البناء / الشراء / الشراكة

الخبرة المهنية

فبراير 2022 – حتى الآن

WorldChain, LLC — مستشار رئيسي

Denver, CO

ممارسة استشارية تنفيذية في التكنولوجيا وأدوار CIO/CTO الجزئية تركز على استراتيجية المنصات، وتبني الذكاء الاصطناعي، وتصميم نماذج التشغيل، والتحول التكنولوجي.

مايو 2026 – حتى الآن

Wampei, Inc. — CTO جزئي

أسست وبنيت منصة مدفوعات بعملات مستقرة غير وصائية تربط بين محافظ المستهلكين، وقبول التجار، وتسوية العملات المستقرة، مع مسؤولية شاملة عن استراتيجية النظام البيئي، وهندسة المنتج، والنموذج التجاري، والتسويق للسوق. منتجان يعملان اليوم: قبول التجار (Wampei Register) ومحفظة للمستهلكين (app.wampei.com)، تستهدف الأعمال القانونية التي ترفض شبكات البطاقات خدمتها.

تصميم وتنفيذ محفظة مدفوعات العملات المستقرة للبيع بالتجزئة (app.wampei.com)
تكامل الواجهة الخلفية للتجار لمدفوعات العملات المستقرة والتحويلات
رسمت سلسلة القيمة للتجار عالي المخاطر وعلامات المكملات الغذائية/التغذية المباشرة للمستهلك، وهي أعمال قانونية تكرر استبعادها من قبل معالجي البطاقات، وصممت تسوية للتجار تدفع لهم مباشرة إلى محفظة يملكونها، مما يزيل الاعتماد على العلاقات المصرفية التي تسببت في استبعادهم
بنيت واجهات دفع متوافقة مع Stripe وPayPal، مما يمنح التجار العاملين بالفعل على تلك المنصات مسار انتقال جاهز إلى تسوية بعملات مستقرة
أتولى الهندسة التقنية عبر دعم USDC والعملات المستقرة متعدد السلاسل، ومعاملات الحسابات الذكية بدون غاز، وملكية الأموال غير الوصائية
وضعت النموذج التشغيلي التنظيمي والامتثالي لتسوية العملات المستقرة غير الوصائية، بما يشمل مخاطر التجار، وفحص العقوبات، ومتطلبات التحكم في الأموال
صممت نموذج تبنٍّ ثنائي الجانب يربط اكتساب التجار بنمو محفظة المستهلكين، بمواءمة حوافز المشاركين لخلق تأثيرات شبكية متراكمة.

سبتمبر 2025 – حتى الآن

LWYL Studio, LLC — مستشار تقني

تطبيق الهوية الرقمية، وأوراق الاعتماد القابلة للتحقق، وسجل التعلم والتوظيف (LER)، ورخصة القيادة المحمولة (mDL).

دعم إعداد العروض وتقييم التكنولوجيا لعمليات تنفيذ الهوية الرقمية وأوراق الاعتماد القابلة للتحقق وLER وmDL
تقديم المشورة بشأن استراتيجية الشراكة الاستشارية ونهج التسليم

أكتوبر 2024 – حتى الآن

Unicorns, Inc. — شريك مؤسس وCTO

قيادة المنتج والهندسة وعمليات المنصة وتسليم الشركاء لمنصة هوية وتفاعل B2B SaaS تخدم أكثر من 170 مؤسسة وأكثر من 30 ألف مستخدم.

قيادة فريق هندسي موزع عبر خمس دول وتنسيق المهندسين الداخليين والمتعاقدين وموردي التكنولوجيا وشركاء التكامل
امتلاك خارطة طريق المنصة، وأولويات البنية، وتخطيط الإصدارات، والموثوقية التشغيلية، وتكاملات العملاء، وتخصيص الموارد
إنشاء تدفقات عمل تطوير مدعومة بالذكاء الاصطناعي وقدرات ذكاء اصطناعي توليدي موجهة للعملاء باستخدام Claude وOpenAI، مع حوكمة للأمن والجودة والاستخدام المسؤول
صممت استراتيجية النظام البيئي التي تربط عملاء الأعمال بالبنية التحتية المشتركة لسلسلة الكتل، مع إعطاء الأولوية لتكاملات الشركاء واستثمارات المنتج التي أطلقت التبني
أتولى هندسة المنصة وخارطة طريق المنتج، وأترجم متطلبات الشركاء والسوق إلى أولويات هندسية عبر فريق موزع في 5 دول
بنيت شبكة من الشركاء وحالات الاستخدام والمشاركين في السوق تشمل ENS وPolygon وArbitrum وSnapshot وPOAP وGiveth وHedgey وMerkl وEFP وLemonade وLiquid Agent، داعمة تبنيًا عبر أكثر من 170 منظمة وأكثر من 30 ألف مستخدم

مارس 2023 – سبتمبر 2024

SporkDAO / ETHDenver — رئيس هيئة الأركان

قدت عمليات النظام البيئي لأكبر فعالية Web3 في العالم (أكثر من 20,000 مشارك، 115 دولة، ميزانية 6 ملايين دولار)، وبنيت أطر الشراكات والأنظمة المالية التي حوّلت العلاقات إلى قيمة مستدامة.

إدارة التسليم متعدد الوظائف وتكاملات التكنولوجيا لأكبر فعالية تكنولوجيا مفتوحة المصدر في العالم، بخدمة أكثر من 20,000 مشارك من 115 دولة بميزانية 6 ملايين دولار
تحويل سبع سنوات من الخسائر إلى فائض قدره 1.3 مليون دولار عبر الضوابط المالية وتتبع KPI والانضباط التشغيلي والحوكمة مع الحفاظ على ثقافة مجتمعية انعكست في NPS بلغ 59.6
أدرت شراكات النظام البيئي عبر الرعاة، وفرق البروتوكولات، وصناديق الاستثمار المخاطر، والشركاء الحكوميين، وصغت اتفاقيات الرعاية والتعاون بناءً على ما يحتاجه كل مشارك من النظام البيئي
وضعت ETHDenver كمحرك إشارات فوري للاتجاهات الناشئة عبر نظام رأس المال والبنائين في Web3

أبريل 2022 – أغسطس 2025

Bufficorn Ventures — شريك إداري ومسؤول عن الاستثمار

أجريت فحصًا تقنيًا وتجاريًا نافيًا للجهالة على أكثر من 50 بروتوكول بلوك تشين، ومنصات عقود ذكية، وبنية تحتية للتكنولوجيا المالية، وأدوات مطورين، بتقييم اقتصاديات الرموز، وملاءمة المنتج للسوق، والموقف التنظيمي، والجدوى التجارية
بنيت أطر تقييم منظمة رسمت موقع كل شركة في سلسلة قيمتها وحددت خطوات الشراكة أو المنتج الأكثر احتمالًا لإطلاق النمو
حولت علاقات المحفظة إلى استخبارات النظام البيئي: كشف فجوات السوق، وفرص الشراكة، والديناميكيات التنافسية عبر مشهد الأصول الرقمية والمدفوعات
قدمت الاستشارة للمؤسسين والفرق التنفيذية بشأن استراتيجية التسويق للسوق، والتنظيم التجاري، والتنقل التنظيمي خلال جمع التمويل، والتحولات، والتوسع

يوليو 2019 – أبريل 2022

Colorado Governor's Office of Information Technology — مدير التحول الرقمي

Denver, CO

قيادة التحول الرقمي على مستوى الولاية عبر أكثر من 50 وكالة في مؤسسة كبيرة ومصفوفية: الهوية الرقمية، ومراكز الاتصال المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وسياسة السحابة أولاً، مع تبنٍّ تحقق عبر التفاوض بدلاً من التكليفات.

إطلاق myColorado، أنجح هوية رقمية حكومية في الولايات المتحدة (أكثر من 2 مليون مستخدم) وأول رخصة قيادة رقمية صادرة عن DMV في البلاد، مبنية على معايير رخصة القيادة المحمولة (MDL) وأوراق الاعتماد القابلة للتحقق مع Ping Identity SSO
وسّعت myColorado من 25K إلى 250K مستخدم في شهر واحد عند تفشي COVID، لتصل إلى 750K بنهاية صيف 2020؛ وتعاونت مع ما يقارب 250 جهة لإنفاذ القانون لقبوله كوثيقة هوية سارية
نقلت 57 مركز اتصال من Genesys إلى Amazon Connect خلال 4 أشهر، ونشرت حلول ذكاء اصطناعي متعددة القنوات خفضت زمن المعالجة بنسبة 40%، مع إثبات القيمة مركزاً تلو الآخر حتى دفع الطلب بتسريع التنفيذ الكامل
تحويل Department of Revenue من أكبر المشككين في المنصة إلى ثاني أكبر متبنٍّ لها عبر التفاوض بدلاً من التكليفات؛ وجلبوا معهم Public Safety
نشر التحقق من التطعيم ضد COVID مدمجًا مع الهوية الرقمية بأقل من 500 ألف دولار عبر الشراكة مع CDPHE
تحديد سياسة الولاية القائمة على السحابة أولاً بالتركيز على AWS وGCP وتيسير برامج العمل عن بُعد قبل COVID وأثناءها
إدارة أكثر من 7 مبادرات تحول متزامنة، بالفوز بجوائز NASCIO وAAMVA وGovLoop
بنى مكتب التحول من مواهب مبتدئة عالية الإمكانات بدلاً من التنافس على كوادر كبار نادرة مع موظفي تقنية المعلومات الحاليين في الولاية: 10 توظيفات في السنة الأولى (3 عمليات نقل من إدارات أخرى كانوا دون المستوى المطلوب لكنهم أظهروا إمكانات، و6 تحويلات من متعاقدين إلى موظفين دائمين)، مع تقدم 7 من أصل 10 إلى أدوار جديدة داخل المكتب أو في أماكن أخرى بحكومة الولاية
أطلق وأسس ووحّد معايير 3 فرق وخدمات جديدة، ثم سلّم كل منها عمداً إلى Enterprise Services أو الجهة المالكة المناسبة على المدى الطويل

يناير 2017 – يوليو 2020

Wampei, Inc. — الرئيس التنفيذي وشريك مؤسس

Denver, CO

المشاركة في تأسيس منصة مدفوعات رقمية من الند للند توسّع المدفوعات الإلكترونية للشركات والأفراد الذين لا تخدمهم البنوك التقليدية بشكل كافٍ.

امتلاك استراتيجية التكنولوجيا الشاملة والبنية والتسليم بصفتي مؤسسًا وCTO إلى جانب دور الرئيس التنفيذي
بناء بنية تحتية أساسية للمدفوعات تدعم الفواتير وبطاقات الائتمان والعملات المشفرة ومعاملات ACH
قيادة تطوير البرمجيات بلغتي Java وPython على AWS، وتصميم أنظمة سحابية لمعالجة مدفوعات آمنة وقابلة للتوسع
تنفيذ ضوابط الأمان والموثوقية والتشغيل لتدفقات العمل المالية الخاضعة للتنظيم
نقل قاعدة العملاء إلى BRD بعد الاستحواذ، لضمان الاستمرارية وسلامة البيانات

نوفمبر 2016 – يناير 2017

NIC Inc. (Tyler Technologies) — مدير الخدمات الرقمية

Olathe, KS

دور في فريق تدخل وطني لدى المزود الرائد لخدمات الحكومة الإلكترونية لولايات الولايات المتحدة.

قيادة فريق التدخل في العمل السابق للـ RFP، وردود RFP، والمرافعات الشفوية لتبني الخدمات الرقمية على مستوى الولاية
خبير موضوعي في الحكومة الإلكترونية والتجارة الإلكترونية والمدفوعات ومبادرات الترخيص على مستوى الولاية
تقديم المشورة بشأن استراتيجية منصة المؤسسة وقرارات البنية
الترويج لخدمات الحكومة الإلكترونية عبر شراكات الولايات

ديسمبر 2007 – نوفمبر 2016

Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary) — الرئيس

Honolulu, HI

قدت مؤسسة تضم 54 موظفاً لتقديم خدمات SaaS للحكومة الإلكترونية والتجارة الإلكترونية لجميع وكالات ولاية ومقاطعات هاواي، على منصة مؤسسية تعالج أكثر من ملياري دولار سنوياً.

أدرت أرباحاً وخسائر بقيمة 10 ملايين دولار وأشرفت على حجم مدفوعات سنوي يتجاوز ملياري دولار عبر بطاقات الائتمان وACH وSWIFT، ضمن قواعد NACHA
قدمت أكثر من 120 خدمة إلكترونية نشطة عبر أكثر من 30 وكالة حكومية، من المدفوعات والترخيص إلى التصاريح ومشاركة المواطنين
نقلت تصنيف خدمات هاواي الحكومية من المرتبة 43 إلى الأولى على مستوى الدولة، ونلت 42 جائزة وطنية ودولية بينها أفضل موقع حكومي للولايات (2014)
وسعت المؤسسة من 18 إلى 54 موظفاً، وبنيت فرقاً متعددة الوظائف في الهندسة والمنتجات والعمليات والعلاقات الحكومية؛ واختيرت أفضل مكان للعمل أربع سنوات من مجلة Hawaii Business Magazine
بنى مسارات وظيفية حقيقية للترقية الداخلية عبر المؤسسة، شملت: من ممثل خدمة عملاء إلى مدير خدمة عملاء إلى مدير CMS، ومن مطوّر إلى مطوّر رئيسي إلى مدير تطوير البرمجيات، ومن مدير مشروع إلى منسق شراكات إلى مدير عمليات، ومن منسق/مطوّر أول إلى مسؤول أنظمة مبتدئ إلى مسؤول أنظمة إلى مدير DevOps؛ وعندما أراد أحدهم دوراً لم يكن موجوداً بعد، ساعده على تصميمه أو إيجاد فرصة أنسب في مكان آخر
عند التنحي عن منصب الرئيس في عام 2016، تمت الترقية من الداخل بدلاً من التوظيف الخارجي: تمت ترقية كبير المنسقين آنذاك إلى مدير عمليات البوابة، وتمت ترقية مدير عمليات البوابة آنذاك إلى رئيس
بنى ثقافة تطوير تدعم هذه المسارات: أمضى كل موظف، بمن فيهم كبار الموظفين، أكثر من ساعتين أسبوعياً في دعم العملاء المباشر؛ وكان هناك لقاء أسبوعي "غداء وتعلّم" يعرض فيه موظف مختلف كل مرة عمله الخاص أو تقنية جديدة أو فكرة يقترحها؛ ومولت الشركة الشهادات المهنية والدورات الجامعية إضافة إلى دورات الارتجال والعرض لتطوير المهارات الشخصية؛ وكان الإرشاد المهني توقعاً وظيفياً أساسياً لكل موظف أول، وليس أمراً اختيارياً
حافظ على الامتثال لمعايير PCI-DSS وSOC 2 وHIPAA وCJIS وSOX دون أي اختراقات، مع تحقيق توازن بين سرعة التسليم والاستقرار التشغيلي
ضاعف صافي الإيرادات من $2M إلى $4M من خلال توسيع المنصة وتحسين الكفاءة التشغيلية وتنفيذ التسليم
أطلق أول تجربة حكومة إلكترونية مخصصة ومحوسبة بأسلوب الألعاب في الولايات المتحدة، مما زاد من تفاعل المواطنين وتبني الخدمات
تعاون مباشرة مع مكتب الحاكم ومدير التقنية بالولاية ووزارة الصحة ومكتب المشتريات الحكومية
طبّق نموذج المنسق لكل شريك من الوكالات عند توليه منصب الرئيس، حيث عمل كل منسق كمدير علاقات، وداعم مبيعات داخلي، ونقطة اتصال للشريك عبر جميع الخدمات، وتولى مسؤولية إعداد تقارير الشركاء وتقديم طلبات الجوائز
أصبح أول مأذون زواج مرخّص عبر الإنترنت في هاواي (2013) وأضاف خدمات الزفاف المجانية إلى حزمة مزايا الموظفين

أغسطس 2004 – ديسمبر 2007

Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary) — مدير عمليات البوابة

هونولولو، هاواي

أدرت عمليات SaaS للحكومة الإلكترونية والتجارة الإلكترونية من البداية إلى النهاية لجميع وكالات ولاية ومقاطعات هاواي.

نقلت أكثر من 450 موقعاً حكومياً إلى AWS خلال 12 شهراً، مع تحسين وقت التشغيل وقابلية التوسع والأداء والأمان مع الحفاظ على استمرارية الوصول العام دون انقطاع
أنشأت وطبّقت برامج امتثال لـ HIPAA وSOX للبيانات الصحية والمالية الخاضعة للتنظيم
وسّعت المؤسسة من 12 إلى 18 موظفاً بدوام كامل بالإضافة إلى 8 استشاريين مع الحفاظ على استمرارية الخدمة

سبتمبر 2003 – أغسطس 2004

Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary) — مدير تطوير البرمجيات

هونولولو، هاواي

قدت تطوير منصة SaaS للحكومة الإلكترونية والتجارة الإلكترونية عبر دورة الحياة الكاملة لجميع وكالات ولاية ومقاطعات هاواي.

حدّثت حزمة التقنية القديمة ببدء الانتقال من Perl إلى Java، مؤسساً قاعدة قابلة للتوسع والصيانة
صممت وقدمت منصة معالجة المدفوعات المركزية التي تتعامل مع الفواتير وبطاقات الائتمان والشيكات الإلكترونية عبر الخدمات الحكومية
حوّلت ثقافة الهندسة من تطوير منعزل إلى فرق تعاونية تركز على التسليم؛ وأرسيت معايير هندسية وممارسات مراجعة الكود
وسعت المؤسسة الهندسية من 5 إلى 9 مطورين، مقدماً الهيكلة والمعايير والممارسات المستدامة

سبتمبر 2000 – أبريل 2002

4Charity.com — كبير الموجهين

هونولولو، هاواي

بنيت أول منصة SaaS لمعالجة التبرعات والمدفوعات الإلكترونية (ACH وبطاقات الائتمان) للمنظمات غير الربحية 501(c)(3)، على Oracle WebLogic (Java). أصبحت المنصة جوهر Network for Good، التي استحوذت على الشركة.

قدت العمل العملي في تصميم وتطوير منصة تبرعات مؤسسية فريدة من نوعها على Oracle WebLogic (Java)
قدت فريقاً تقنياً من 7 أشخاص لبناء أنظمة مؤسسية لمعالجة التبرعات والمدفوعات، بما في ذلك المعالجة الفورية والمدفوعات المخزّنة
صممت سير عمل للتبرعات الموجهة من المتبرعين ومحاسبة الصناديق وصرف المنظمات غير الربحية
عملت بشراكة مع Hawaii Community Foundation في معالجة التبرعات وتكامل إدارة الصناديق
أصبحت المنصة جوهر Network for Good بعد الاستحواذ

أغسطس 1999 – سبتمبر 2005

Synctank Solutions, Inc. — مدير رئيسي

هونولولو، هاواي

استشارات في الهندسة والبنية المؤسسية لعملاء Fortune 500 بينهم Bank of Hawaii وCanon وSamsung وولاية كاليفورنيا.

قدمت إشرافاً على المشاريع المؤسسية عبر دورة الحياة الكاملة، من الانطلاق والهندسة حتى التسليم ومراجعات ما بعد المشروع
عملت كامتداد لـ BEA Systems Professional Services لعملاء حوض المحيط الهادئ
أنشأت مناهج تدريبية وقدمت تدريباً على التقنيات ومنهجيات التطوير الجديدة
تحدثت في عدة مؤتمرات تقنية وعملت على جلب أعمال التقنية العالية إلى هاواي
خدمت أيضاً قائمة عملاء إقليمية أوسع تشمل Camelot Communications وGet2Hawaii وHawaii Energy Policy Forum وITG Inc وLearning Tree International وLegislative Counsel Bureau وWorldpoint Interactive

أغسطس 1997 – أغسطس 1999

Datahouse.com — كبير المهندسين التقنيين

هونولولو، هاواي

استشارات عملية في هندسة وبنية Java والتجارة الإلكترونية لعملاء مؤسسيين في هاواي والبر الرئيسي.

صممت ونشرت حلول ذكاء أعمال متعددة التطبيقات تدمج PeopleSoft وOracle Financials وCICS وDB2
نفذت حلول Enterprise Java ونقلتها إلى موظفي العملاء، عاملاً كموجّه لتصميم التطبيقات لفرق العملاء
طوّرت وبعت إطار عمل للتقارير قائماً على Java ومستضافاً على Lotus Notes
شمل العملاء BEA WebLogic وBank of Hawaii وHawaii Department of Education وKamehameha Schools وBishop Estate وGroup Health Cooperative of Puget Sound

أبريل 1996 – أغسطس 1997

Claremont Technology Group — كبير المهندسين المعماريين

بيفرتون، أوريغون

استشارات مؤسسية في بدايات الويب، بما في ذلك أول موقع تجارة إلكترونية قائم على Java في الإنتاج.

صممت وطورت أول موقع تجارة إلكترونية قائم على Java، لصالح AT&T Universal Card (1996)
بنيت برمجيات تتكامل مع أنظمة CICS وOracle وSybase وMQ Series
أنشأت مجموعة صحفية على الويب ونظام توزيع للنشر عبر الإنترنت لصالح Sun Microsystems
عملت في مشاريع المراحل المبكرة مع Intel وBank of America

الجوائز والتقدير

2022APEX Award for Tech Project of the Year (Winner)Colorado Technology Association · ميزة myVaccine Record
2021AAMVA Trailblazer AwardAAMVA · قبول جهات إنفاذ القانون للهوية الرقمية Contactless Colorado
2020NASCIO State IT Recognition AwardNASCIO · myColorado
2020State IT Innovation of the YearStateScoop · myColorado
2020Government Experience Award: State Government Experience WinnerCenter for Digital Government · myColorado
2017Trout Tank Pitch Contest (Winner)Denver Metro SBDC · Wampum / Wampei
2016NACM Top 10 Court Technology Solutions Award (Winner)National Association for Court Management · القضاء في ولاية هاواي
2015Bright Ideas in GovernmentAsh Center for Democratic Governance and Innovation, Harvard Kennedy School · my.hawaii.gov
2014Best State WebsiteCenter for Digital Government · portal.ehawaii.gov
2010Digital Government Achievement Award, Gov to Gov CategoryCenter for Digital Government · مذكرات التوقيف الإلكترونية في هاواي

المزيد من الجوائز

2023NASCIO State IT Recognition Award (Finalist)NASCIO · روبوت الدردشة myColorado
2021NASCIO State IT Recognition Award (Finalist)NASCIO · تعزيز سلامة جهات إنفاذ القانون باستخدام Colorado Digital ID
2021Colorado Technology Association APEX Awards (Finalist)Colorado Technology Association · myColorado / Colorado Digital ID
2018Power Startup RankingsTiE Denver · Wampei
2018Denver Startup Week Pitch Contest (Semifinalist)Denver Startup Week · Wampei
2017Startup Grind Honolulu Pitch Competition (Winner)Startup Grind Honolulu · Wampum / Wampei
2017Blue Startups East Meets West (Finalist)Blue Startups · Wampum / Wampei
2016Digital Government Achievement Award (Winner), State Government CategoryCenter for Digital Government · قيادة الحكومة الرقمية
2016Digital Government Achievement Award (Winner)Center for Digital Government · نظام طلب وتتبع السجلات الحيوية
2016Interactive Media Awards: Best in ClassInteractive Media Awards · بطاقات الاقتراع الغيابية عبر الإنترنت
2015Best Places to Work, First Place (Small Companies); Most Family Friendly Company, First PlaceHawaii Business Magazine
2015W3 Awards (Gold)W3 Awards · eHawaii.gov
2015Government Standard of ExcellenceWeb Marketing Association · Hawaii.gov
2015Interactive Media AwardsInteractive Media Awards · Hawaii.gov
2015Merit AwardInternational Association of Commercial Administrators · MyBusiness Alerts
2015MobileWebAwards: Outstanding Mobile WebsiteWeb Marketing Association · HIOSH Inspections and Permits
2015MobileWebAwards: Best Government Mobile Application & Best Information ServicesWeb Marketing Association · Hawaii Sex Offender Search
2014Best Places to Work, First Place (Small Employer)Hawaii Business Magazine
2014Davey Awards (Silver)Davey Awards · Hawaii.gov
2014Best Government WebsiteWeb Marketing Association · Hawaii.gov
2014Members' ChoiceNational Association of Government Webmasters · Hawaii.gov
2014Interactive Media Awards: Best in Class GovernmentInteractive Media Awards · eHawaii.gov
2014Communicator Awards (Gold Award of Excellence)Communicator Awards · eHawaii.gov
2014Telly Awards (Bronze)Telly Awards · الموقع الجديد Hawaii.gov (فيديو)
2014MobileWebAwards: Best Energy Mobile ApplicationWeb Marketing Association · EV Stations Hawaii
2014MobileWebAwards: Best Information ServicesWeb Marketing Association · Hawaii Sex Offender Search
2013Digital Government Achievement Award, Gov to Citizen CategoryCenter for Digital Government · نظام الزواج والاتحاد المدني الإلكتروني في هاواي
2013Pinnacle Award, STATE/NGO CategoryNational Association of Government Webmasters
2013Best of the Web (Finalist)Center for Digital Government · eHawaii.gov
2013Davey Awards (Gold)Davey Awards · eHawaii.gov
2013W3 Awards (Silver)W3 Awards · eHawaii.gov
2013Digital Government Achievement Award, Gov to Business CategoryCenter for Digital Government · خدمات ترخيص الصيد التجاري
2013MobileWebAwards: Best Energy Mobile ApplicationWeb Marketing Association · EV Stations Hawaii
2013CSS Award (Nominee)CSS Award · eHawaii.gov
2013CSS Design Award (Nominee)CSS Design Award · eHawaii.gov
2012Digital Government Achievement Award (Honorable Mention)Center for Digital Government · تطبيق الجوال للتجديد السنوي للأعمال
2012NASCIO Recognition Awards: Digital Government to Business (Finalist)NASCIO · تطبيقات الجوال للإيداعات السنوية للأعمال
2012Merit AwardInternational Association of Commercial Administrators · تطبيقات الجوال للإيداعات السنوية للأعمال
2012Best Mobile Government WebsiteWeb Marketing Association · تطبيقات الجوال للإيداعات السنوية للأعمال
2012Excellence in Technology AwardState of Hawaii · تطبيقات الجوال للإيداعات السنوية للأعمال
2011Best Fit Integrator AwardCenter for Digital Government · نظام الترخيص الإلكتروني لمجلس معايير المعلمين في هاواي
2010Bright Ideas AwardAsh Center for Democratic Governance and Innovation, Harvard Kennedy School · مذكرات التوقيف الإلكترونية في هاواي
2008Merit Award for Outstanding Technological InnovationIACA · بحث المستندات الإلكترونية DCCA
2008NASCIO Award (Finalist), Government to BusinessNASCIO · Hawaii Compliance Express
2007Digital Government Achievement Award, Gov to Gov CategoryCenter for Digital Government · نظام تسجيل الوفيات الإلكتروني في هاواي
2007Merit Award (Finalist): Most Navigable Business Registration SiteInternational Association of Commercial Administrators · Hawaii Business Express
2006Cronin Club IT Gold Award (Finalist)National Association of State Procurement Officials · Hawaii Compliance Express
2006Win-Win Award (Finalist)International Association of Commercial Administrators · Hawaii Compliance Express

العضوية والاستشارات

Bufficorn Ventures — مجلس الاستثمار (مستشار) 2025–2026
SporkDAO — مجلس الأوصياء 2024–2026

التعليم

University of North Dakota — ماجستير العلوم، دراسات الفضاء 1998–2002
Emory University — بكالوريوس الآداب، الاقتصاد 1986–1990

الشهادات

Certified ScrumMaster (CSM)
ITIL 4 Foundation (قيد الإنجاز)

القصص المميزة

من متشكك في الإيرادات إلى مناصر (كولورادو)

لم تكن دائرة الإيرادات ترغب في منصتنا للذكاء الاصطناعي. كان لديها مورّدها الخاص وضغط من مكتب الحاكم لاعتمادها. تفاوضنا بدلاً من الفرض: لن ننافس إذا اعتمدوا التوافق مع الأجهزة المحمولة. بعد ثمانية عشر شهراً أصبحوا ثاني أكبر شركائنا، وجلبوا معهم قطاع الأمن العام.

تحول مذكرات eBench (هاواي)

تراكم 90,000 مذكرة قد هزم مبادرتين سابقتين ولجنة رفيعة المستوى. وجدنا المتبنّين الأوائل ذوي نقاط الألم المحددة، وحققنا مكاسب سريعة، وتركنا النجاح يبني الزخم. مكتب المدعي العام، الذي كان في البداية أكبر المتشككين، استضاف احتفالاً: "لم أرَ من قبل جهات حكومية تعمل معاً بهذا الشكل".

من المرتبة 43 إلى الأولى (هاواي)

ارتفع تصنيف الخدمات الحكومية في Hawaii من المرتبة 43 إلى الأولى على مستوى الدولة خلال فترة عملي، حاصداً 42 جائزة وطنية ودولية.

7 سنوات من الخسائر إلى فائض 1.3 مليون دولار (ETHDenver)

أول عام مربح بعد سبع سنوات من الخسائر، بمعدل NPS بلغ 59.6. طبّقنا الحوكمة والضوابط المالية مع الحفاظ على ثقافة المجتمع التي جعلت الحدث ناجحاً.

توسيع نطاق myColorado خلال الجائحة (Colorado)

نما عدد المستخدمين من 25K إلى 250K في شهر واحد عند تفشي COVID، ليصل إلى 750K بنهاية الصيف. قبلته ما يقارب 250 جهة لإنفاذ القانون كوثيقة هوية سارية، وتم دمج التحقق من تطعيم COVID مع الهوية الرقمية بأقل من 500K$ عبر شراكة مع CDPHE.

من 5 إلى 54 (Hawaii)

نمّيت المؤسسة من 5 إلى 54 شخصاً مع التوسع إلى أكثر من 120 خدمة وأكثر من 2 مليار دولار من المعاملات السنوية. اختيرت كأفضل مكان للعمل لأربع سنوات من قبل Hawaii Business Magazine.