مسؤول تنفيذي في التقنية يحوّل المتشككين إلى مناصرين
أحوّل المبادرات التقنية المعقدة إلى منتجات معتمدة، ومنظمات أقوى، ونتائج تجارية قابلة للقياس.
أتلانتا، جورجيا (Dunwoody)
r@castagnaro.com · LinkedIn · عرض السيرة الذاتية الكاملة
لقد بنيت مسيرتي المهنية في أماكن تمثل فيها التكنولوجيا نصف التحدي فقط. أما النصف الآخر فهو جعل الأفراد والمنظمات والمصالح المتنافسة متماشية حول شيء أفضل.
قمت بذلك بصفتي رئيساً لشركة حكومة رقمية ذاتية التمويل بأرباح وخسائر بلغت $10M، وكمسؤول تنفيذي للتحول في حكومة ولائية عملت عبر أكثر من 50 وكالة، وكمؤسس بنى منصات للهوية الرقمية والمدفوعات والبلوكتشين. تشمل النتائج أكثر من $2B+ في حجم المدفوعات السنوية، ومنصة هوية رقمية يستخدمها أكثر من 2 مليون شخص، وتحويل سبع سنوات من الخسائر في فعالية إلى فائض قدره $1.3M، وشركات تقنية جديدة بُنيت من الصفر.
نهجي بسيط: إيجاد الأشخاص الذين لديهم أكثر المشكلات إلحاحاً، إثبات القيمة مبكراً، وترك النجاح يخلق زخمه الخاص.
وما زلت أبني. من بنية الحوسبة السحابية وبنية المدفوعات التحتية إلى الهندسة المدعومة بالـAI والعقود الذكية، أبقى قريباً بما يكفي من التكنولوجيا لأميز بين ما هو ممكن فعلاً وما هو مجرد وعد.
التأثير بدون سلطة.
لم ترغب إدارة الإيرادات في كولورادو في منصة AI الخاصة بنا. كان لديهم مورّد خاص بهم، وكان مكتب الحاكم يمارس ضغطاً من أجل التبني. وبدلاً من فرض ذلك، تفاوضنا: لن ننافسهم إذا تحولوا إلى واجهة متوافقة مع الجوال. وبعد ثمانية عشر شهراً، أصبحوا ثاني أكبر شركائنا، وجلبوا معهم إدارة السلامة العامة.
القيادة التجارية والتوسع طويل المدى.
انضممت إلى Hawaii Information Consortium عام 2003، عندما كان عدد موظفي الشركة بأكملها سبعة أشخاص وكانت تخسر المال. وعلى مدى 13 عاماً وثلاثة أدوار، تحولت إلى شركة ذاتية التمويل من 54 موظفاً بأرباح وخسائر بلغت $10M، وضاعفت صافي الإيرادات، وحققت أكثر من $2B+ سنوياً في المدفوعات، وانتقلت هاواي من المرتبة 43 إلى المرتبة الأولى وطنياً في خدمات الحكومة الإلكترونية.
الانضباط المالي دون كسر الثقافة التنظيمية.
بصفتي Chief of Staff لدى SporkDAO، ساعدت في وضع ضوابط حوكمة ومالية حول أكبر حدث Web3 في العالم. كان حدث 2024 أول عام مربح له بعد سبع سنوات من الخسائر: فائض قدره $1.3M، بمعدل NPS بلغ 59.6، مع الحفاظ على ثقافة المجتمع التي جعلت كل ذلك ممكناً.
أجعل الموافقة على التغيير أمراً سهلاً: أجد الفريق الذي لديه أكثر المشكلات إلحاحاً، وأحقق انتصاراً ملموساً، وأترك ذلك النجاح يجذب الفريق التالي. ثم أبني منظمة قادرة على حمل العمل بعد رحيلي، من خلال الترقية من الداخل، وتطوير الأفراد بشكل مقصود، وتسليم ما بدأته.
يمتد عملي الحالي عبر عدة مشاريع مترابطة. أسست Wampei، منصة مدفوعات stablecoin غير وصائية، التي تشارك البنية التحتية للحسابات الذكية مع Unicorns، حيث أنا شريك مؤسس وCTO. أما ممارستي الاستشارية، WorldChain، فتحمل التزاماتي التعاقدية، بما في ذلك العمل على الهوية الرقمية لصالح LWYL Studio.
أنا منفتح على الدور التنفيذي المناسب بدوام كامل: CTO، أو CIO، أو قيادة التحول التكنولوجي.
إذا كنت توظف مسؤولاً تنفيذياً تقنياً، أو تحتاج إلى شخص يجعل تغييراً صعباً يدوم، أود أن أسمع عن ذلك.