Технологический руководитель, превращающий скептиков в сторонников
Я превращаю сложные технологические инициативы в востребованные продукты, более сильные организации и измеримые бизнес-результаты.
Атланта, Джорджия (Dunwoody)
r@castagnaro.com · LinkedIn · Посмотреть полное резюме
Я строил карьеру там, где технология составляет лишь половину задачи. Другая половина - это объединение людей, организаций и конкурирующих интересов вокруг чего-то лучшего.
Я делал это на посту президента самоокупаемого бизнеса цифрового правительства с P&L на $10M, как руководитель трансформации правительства штата, работая с более чем 50 агентствами, и как основатель, создающий платформы цифровой идентичности, платежей и блокчейна. Результаты включают $2B+ годового объёма платежей, платформу цифровой идентичности, которой пользуются более 2 миллионов человек, семь лет убытков мероприятия, превращённых в профицит $1.3M, и новые технологические бизнесы, построенные с нуля.
Мой подход прост: найти людей с самыми срочными проблемами, доказать ценность на раннем этапе и дать успеху создать собственный импульс.
И я продолжаю программировать. От облачной архитектуры и платёжной инфраструктуры до AI-ассистированной разработки и смарт-контрактов, я остаюсь достаточно близко к технологии, чтобы отличать возможное от просто обещанного.
Влияние без формальных полномочий.
Департамент доходов Колорадо не хотел нашу AI-платформу. У них был собственный поставщик, а офис губернатора оказывал давление на внедрение. Вместо того чтобы навязывать, мы договорились: мы не будем конкурировать, если они перейдут на мобильную версию. Восемнадцать месяцев спустя они стали нашим вторым по величине партнёром и привели с собой департамент общественной безопасности.
Коммерческое лидерство и долгосрочное масштабирование.
Я пришёл в Hawaii Information Consortium в 2003 году, когда вся компания насчитывала семь сотрудников и несла убытки. За 13 лет и три должности она стала самоокупаемым бизнесом с 54 сотрудниками и P&L на $10M, удвоила чистую выручку и достигла $2B+ в год по платежам, а Гавайи поднялись с 43-го на 1-е место в стране по онлайн-услугам правительства.
Финансовая дисциплина без разрушения культуры.
В качестве Chief of Staff SporkDAO я помог выстроить управление и финансовый контроль вокруг крупнейшего в мире Web3-мероприятия. 2024 год стал первым прибыльным годом после семи лет убытков: профицит $1.3M, с NPS 59.6, и культура сообщества, которая всё это обеспечивала, осталась нетронутой.
Я делаю изменения такими, на которые легко согласиться: нахожу команду с самой срочной проблемой, обеспечиваю видимую победу и даю этому успеху привлечь следующую команду. Затем я строю организацию, способную нести работу дальше после моего ухода, продвигая изнутри, целенаправленно развивая людей и передавая то, что я начал.
Моя текущая работа проходит через несколько связанных проектов. Я основал Wampei, некастодиальную платформу платежей стейблкоинами, которая использует общую инфраструктуру смарт-аккаунтов с Unicorns, где я со-основатель и CTO. Моя консалтинговая практика, WorldChain, ведёт мои контрактные проекты, включая работу по цифровой идентификации для LWYL Studio.
Я открыт для подходящей позиции на полную ставку: CTO, CIO, или лидерство в технологической трансформации.
Если вы нанимаете технологического руководителя или вам нужен кто-то, кто сможет закрепить сложное изменение, мне хотелось бы услышать об этом.