যে প্রযুক্তি নির্বাহী সংশয়ীদের সমর্থকে রূপান্তরিত করেন
আমি জটিল প্রযুক্তি উদ্যোগকে গৃহীত পণ্য, শক্তিশালী সংস্থা, এবং পরিমাপযোগ্য ব্যবসায়িক ফলাফলে রূপান্তরিত করি।
Atlanta, GA (Dunwoody)
r@castagnaro.com · LinkedIn · সম্পূর্ণ জীবনবৃত্তান্ত দেখুন
আমি আমার কর্মজীবন গড়ে তুলেছি এমন জায়গায় যেখানে প্রযুক্তি শুধু চ্যালেঞ্জের অর্ধেক। বাকি অর্ধেক হলো মানুষ, সংস্থা, এবং প্রতিদ্বন্দ্বী স্বার্থগুলোকে আরও ভালো কিছুর দিকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করা।
আমি এটি করেছি $10M P&L সহ একটি স্ব-অর্থায়িত ডিজিটাল সরকার ব্যবসার প্রেসিডেন্ট হিসেবে, 50টিরও বেশি এজেন্সি জুড়ে কাজ করা একজন রাজ্য সরকার রূপান্তর নির্বাহী হিসেবে, এবং ডিজিটাল পরিচয়, পেমেন্ট, ও ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম তৈরিকারী প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে। ফলাফলের মধ্যে রয়েছে বার্ষিক $2B+ পেমেন্ট ভলিউম, 2 মিলিয়নেরও বেশি মানুষের ব্যবহৃত একটি ডিজিটাল পরিচয় প্ল্যাটফর্ম, সাত বছরের ইভেন্ট ক্ষতি $1.3M উদ্বৃত্তে রূপান্তরিত, এবং একদম শুরু থেকে তৈরি নতুন প্রযুক্তি ব্যবসা।
আমার পদ্ধতি সহজ: সবচেয়ে জরুরি সমস্যাযুক্ত মানুষদের খুঁজে বের করা, শুরুতেই মূল্য প্রমাণ করা, এবং সাফল্যকে নিজস্ব গতি তৈরি করতে দেওয়া।
আর আমি এখনও তৈরি করি। ক্লাউড আর্কিটেকচার এবং পেমেন্ট অবকাঠামো থেকে AI-সহায়ক ইঞ্জিনিয়ারিং এবং স্মার্ট কন্ট্রাক্ট পর্যন্ত, আমি প্রযুক্তির যথেষ্ট কাছাকাছি থাকি যাতে কী সম্ভব আর কী শুধু প্রতিশ্রুতি তা আলাদা করতে পারি।
কর্তৃত্ব ছাড়া প্রভাব।
কলোরাডোর Department of Revenue আমাদের AI প্ল্যাটফর্ম চায়নি। তাদের নিজস্ব ভেন্ডর ছিল, এবং গভর্নরের অফিস গ্রহণের জন্য চাপ দিচ্ছিল। জোর করার পরিবর্তে, আমরা আলোচনা করেছিলাম: আমরা প্রতিযোগিতা করব না যদি তারা মোবাইল-বান্ধব হয়। আঠারো মাস পরে তারা আমাদের দ্বিতীয় বৃহত্তম অংশীদার হয়ে উঠেছিল, এবং তারা Public Safety-কেও সাথে নিয়ে এসেছিল।
বাণিজ্যিক নেতৃত্ব ও দীর্ঘমেয়াদী স্কেলিং।
আমি 2003 সালে Hawaii Information Consortium-এ যোগদান করি, যখন পুরো কোম্পানিতে সাতজন কর্মী ছিল এবং লোকসানে ছিল। 13 বছর ও তিনটি ভূমিকার মধ্য দিয়ে এটি একটি 54-জনের, স্ব-অর্থায়িত ব্যবসায় পরিণত হয় $10M P&L সহ, নিট রাজস্ব দ্বিগুণ হয়, এবং বার্ষিক $2B+ পেমেন্ট হয়, এবং হাওয়াই অনলাইন সরকারি সেবায় জাতীয় র্যাংকিংয়ে 43তম থেকে 1ম স্থানে উঠে আসে।
সংস্কৃতি অক্ষুণ্ণ রেখে আর্থিক শৃঙ্খলা।
SporkDAO-এর চিফ অফ স্টাফ হিসেবে, আমি বিশ্বের বৃহত্তম Web3 ইভেন্টের চারপাশে গভর্নেন্স এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণ স্থাপন করতে সাহায্য করেছি। 2024 ইভেন্টটি ছিল সাত বছরের ক্ষতির পর প্রথম লাভজনক বছর: $1.3M উদ্বৃত্ত, 59.6 NPS সহ, এবং কমিউনিটি সংস্কৃতি যা এটিকে সফল করেছিল তা অক্ষুণ্ণ রেখে।
আমি পরিবর্তনকে সহজে 'হ্যাঁ' বলার মতো করে তুলি: সবচেয়ে জরুরি সমস্যাযুক্ত দলকে খুঁজে বের করি, একটি দৃশ্যমান জয় প্রদান করি, এবং সেই সাফল্যকে পরবর্তী দলকে আকৃষ্ট করতে দিই। তারপর আমি এমন একটি সংস্থা তৈরি করি যা আমি চলে যাওয়ার পরেও কাজ চালিয়ে যেতে পারে, ভেতর থেকে পদোন্নতি দিয়ে, উদ্দেশ্যমূলকভাবে মানুষ গড়ে তুলে, এবং আমি যা শুরু করি তা হস্তান্তর করে।
আমার বর্তমান কাজ কয়েকটি সংযুক্ত উদ্যোগের মধ্য দিয়ে চলে। আমি Wampei প্রতিষ্ঠা করেছি, একটি নন-কাস্টোডিয়াল স্টেবলকয়েন পেমেন্ট প্ল্যাটফর্ম, যা Unicorns-এর সাথে স্মার্ট-অ্যাকাউন্ট অবকাঠামো শেয়ার করে, যেখানে আমি সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও CTO। আমার পরামর্শদাতা অনুশীলন, WorldChain, আমার চুক্তিভিত্তিক কাজ পরিচালনা করে, যার মধ্যে রয়েছে LWYL Studio-এর জন্য ডিজিটাল পরিচয় কাজ।
আমি সঠিক পূর্ণ-কালীন নির্বাহী ভূমিকার জন্য উন্মুক্ত: CTO, CIO, বা প্রযুক্তি রূপান্তর নেতৃত্ব।
আপনি যদি একজন প্রযুক্তি নির্বাহী নিয়োগ করছেন, অথবা কঠিন পরিবর্তন স্থায়ী করার জন্য কাউকে প্রয়োজন, আমি তা সম্পর্কে শুনতে চাই।