Dirigeant technologique qui transforme les sceptiques en champions
Je transforme des initiatives technologiques complexes en produits adoptés, en organisations plus fortes et en résultats commerciaux mesurables.
Atlanta, GA (Dunwoody)
r@castagnaro.com · LinkedIn · Voir le CV complet
J'ai bâti ma carrière là où la technologie n'est que la moitié du défi. L'autre moitié consiste à aligner les personnes, les organisations et les intérêts concurrents autour de quelque chose de meilleur.
Je l'ai fait en tant que Président d'une entreprise gouvernementale numérique autofinancée avec un P&L de 10 M$, en tant que dirigeant de la transformation gouvernementale d'État travaillant dans plus de 50 agences, et en tant que fondateur bâtissant des plateformes d'identité numérique, de paiement et de blockchain. Les résultats incluent plus de 2 Md$ de volume de paiement annuel, une plateforme d'identité numérique utilisée par plus de 2 millions de personnes, sept années de pertes d'événements transformées en un surplus de 1,3 M$, et de nouvelles entreprises technologiques bâties à partir de zéro.
Mon approche est simple : trouver les personnes ayant les problèmes les plus urgents, prouver la valeur tôt, et laisser le succès créer son propre élan.
Et je continue de construire. De l'architecture cloud et de l'infrastructure de paiement à l'ingénierie assistée par IA et aux contrats intelligents, je reste assez proche de la technologie pour distinguer ce qui est possible de ce qui n'est que promis.
Influence sans autorité.
Le Département du Revenu du Colorado ne voulait pas de notre plateforme IA. Ils avaient leur propre fournisseur, et le bureau du Gouverneur faisait pression pour l'adoption. Au lieu de forcer les choses, nous avons négocié : nous ne ferions pas concurrence s'ils devenaient compatibles mobile. Dix-huit mois plus tard, ils étaient notre deuxième plus grand partenaire, et ils ont amené la Sécurité Publique avec eux.
Leadership commercial et mise à l'échelle à long terme.
J'ai rejoint Hawaii Information Consortium en 2003, lorsque toute l'entreprise comptait sept employés et perdait de l'argent. En 13 ans et trois rôles, elle est devenue une entreprise autofinancée de 54 personnes avec un P&L de 10 M$, a doublé le revenu net, et atteint plus de 2 Md$ par an en paiements, et Hawaii est passé de 43e à 1er au niveau national pour les services gouvernementaux en ligne.
Discipline financière sans briser la culture.
En tant que Chief of Staff de SporkDAO, j'ai aidé à mettre en place la gouvernance et les contrôles financiers autour du plus grand événement Web3 au monde. L'événement de 2024 a été sa première année rentable après sept années de pertes : un surplus de 1,3 M$, avec un NPS de 59,6, et la culture communautaire qui le faisait fonctionner intacte.
Je rends le changement facile à accepter : trouver l'équipe ayant le problème le plus urgent, livrer une victoire visible, et laisser ce succès recruter l'équipe suivante. Ensuite, je bâtis une organisation capable de poursuivre le travail après mon départ, en promouvant en interne, en développant les personnes délibérément, et en transmettant ce que j'ai lancé.
Mon travail actuel s'articule autour de quelques entreprises connectées. J'ai fondé Wampei, une plateforme de paiement en stablecoin non dépositaire, qui partage une infrastructure de comptes intelligents avec Unicorns, où je suis cofondateur et CTO. Mon cabinet de conseil, WorldChain, gère mes engagements contractuels, y compris le travail d'identité numérique pour LWYL Studio.
Je suis ouvert au bon rôle exécutif à temps plein : CTO, CIO, ou leadership de transformation technologique.
Si vous recrutez un dirigeant technologique, ou avez besoin de quelqu'un pour ancrer un changement difficile, j'aimerais en entendre parler.