Eksekutif teknologi yang mengubah orang skeptis menjadi pendukung
Saya mengubah inisiatif teknologi yang kompleks menjadi produk yang diadopsi, organisasi yang lebih kuat, dan hasil bisnis yang terukur.
Atlanta, GA (Dunwoody)
r@castagnaro.com · LinkedIn · Lihat resume lengkap
Saya membangun karier saya di tempat teknologi hanya setengah dari tantangan. Setengah lainnya adalah menyelaraskan orang, organisasi, dan kepentingan yang bersaing menuju sesuatu yang lebih baik.
Saya telah melakukannya sebagai President sebuah bisnis pemerintahan digital yang mandiri secara finansial dengan P&L senilai $10 Juta, sebagai eksekutif transformasi pemerintah negara bagian yang bekerja di lebih dari 50 agensi, dan sebagai founder yang membangun identitas digital, pembayaran, dan platform blockchain. Hasilnya mencakup volume pembayaran tahunan $2 Miliar+, platform identitas digital yang digunakan oleh lebih dari 2 juta orang, tujuh tahun kerugian acara yang diubah menjadi surplus $1.3 Juta, dan bisnis teknologi baru yang dibangun dari nol.
Pendekatan saya sederhana: temukan orang-orang dengan masalah paling mendesak, buktikan nilai sejak awal, dan biarkan kesuksesan menciptakan momentumnya sendiri.
Dan saya masih membangun. Dari arsitektur cloud dan infrastruktur pembayaran hingga rekayasa berbantuan AI dan smart contract, saya tetap dekat dengan teknologi untuk memisahkan apa yang mungkin dari apa yang sekadar dijanjikan.
Pengaruh tanpa otoritas.
Departemen Pendapatan Colorado tidak menginginkan platform AI kami. Mereka memiliki vendor sendiri, dan kantor Gubernur menekan untuk adopsi. Alih-alih memaksakannya, kami bernegosiasi: kami tidak akan bersaing jika mereka beralih ke ramah perangkat mobile. Delapan belas bulan kemudian mereka menjadi mitra terbesar kedua kami, dan mereka membawa Public Safety bersama mereka.
Kepemimpinan komersial dan penskalaan jangka panjang.
Saya bergabung dengan Hawaii Information Consortium pada tahun 2003, ketika seluruh perusahaan hanya memiliki tujuh staf dan merugi. Selama 13 tahun dan tiga peran, perusahaan itu menjadi bisnis mandiri secara finansial dengan 54 orang dan P&L senilai $10 Juta, menggandakan pendapatan bersih, dan $2 Miliar+ per tahun dalam pembayaran, serta Hawaii naik dari peringkat ke-43 menjadi peringkat pertama di negara itu untuk layanan pemerintahan daring.
Disiplin finansial tanpa merusak budaya.
Sebagai Chief of Staff SporkDAO, saya membantu menerapkan tata kelola dan kontrol finansial di sekitar acara Web3 terbesar di dunia. Acara 2024 menjadi tahun pertama yang menguntungkan setelah tujuh tahun merugi: surplus $1.3 Juta, dengan NPS sebesar 59.6, dan budaya komunitas yang membuatnya berhasil tetap terjaga utuh.
Saya membuat perubahan mudah untuk disetujui: temukan tim dengan masalah paling mendesak, hadirkan kemenangan yang terlihat, dan biarkan kesuksesan itu menarik tim berikutnya. Lalu saya membangun organisasi yang dapat melanjutkan pekerjaan setelah saya pergi, mempromosikan dari dalam, mengembangkan orang secara sengaja, dan menyerahkan apa yang saya mulai.
Pekerjaan saya saat ini berjalan melalui beberapa usaha yang saling terhubung. Saya mendirikan Wampei, platform pembayaran stablecoin non-custodial, yang berbagi infrastruktur smart-account dengan Unicorns, tempat saya menjadi co-founder dan CTO. Praktik konsultasi saya, WorldChain, menangani keterlibatan kontrak saya, termasuk pekerjaan identitas digital untuk LWYL Studio.
Saya terbuka untuk peran eksekutif penuh waktu yang tepat: CTO, CIO, atau kepemimpinan transformasi teknologi.
Jika Anda sedang mencari eksekutif teknologi, atau membutuhkan seseorang untuk membuat perubahan sulit bertahan, saya ingin mendengarnya.