Revenue: de escéptico a defensor
Influencia sin autoridad.
El Departamento de Revenue de Colorado no quería nuestra plataforma de IA. Tenían
su propio proveedor, y la oficina del Gobernador presionaba por la adopción.
En lugar de forzarlo, negociamos: no competiríamos si se volvían
compatibles con dispositivos móviles. Dieciocho meses después eran nuestro segundo socio
más grande, y trajeron consigo a Public Safety.
Hawaii: construyendo un negocio de gobierno digital
Liderazgo comercial y escalamiento a largo plazo.
Me uní a Hawaii Information Consortium en 2003, cuando toda la empresa
tenía siete empleados y perdía dinero. En 13 años y tres roles se
convirtió en un negocio autofinanciado de 54 personas con un P&L de $10M, duplicó los ingresos
netos, y alcanzó más de $2B anuales en pagos, y Hawaii pasó del puesto 43 al 1
en el país en servicios gubernamentales en línea.
Proyectos relacionados: eHawaii.gov Portal, HIC Payment Engine
ETHDenver: de pérdidas a superávit
Disciplina financiera sin romper la cultura.
Como Chief of Staff de SporkDAO, ayudé a establecer gobernanza y controles
financieros en torno al evento Web3 más grande del mundo. El evento de 2024 fue su
primer año rentable tras siete años de pérdidas: un superávit de $1.3M,
con un NPS de 59.6, y la cultura comunitaria que lo hacía funcionar
intacta.
Proyectos relacionados: ETHDenver 2024