ٹیکنالوجی ایگزیکٹو جو شکیوں کو حامیوں میں بدل دیتا ہے
میں پیچیدہ ٹیکنالوجی اقدامات کو اپنائے گئے پروڈکٹس، مضبوط تنظیموں، اور قابلِ پیمائش کاروباری نتائج میں بدلتا ہوں۔
اٹلانٹا، GA (Dunwoody)
r@castagnaro.com · LinkedIn · مکمل ریزیومے دیکھیں
میں نے اپنا کیریئر ایسی جگہوں پر بنایا ہے جہاں ٹیکنالوجی صرف آدھا چیلنج ہوتی ہے۔ باقی آدھا چیلنج لوگوں، تنظیموں، اور متضاد مفادات کو کسی بہتر چیز پر متفق کرنا ہوتا ہے۔
میں نے یہ کام ایک خود کفیل ڈیجیٹل حکومتی کاروبار کے صدر کی حیثیت سے $10M P&L کے ساتھ، 50 سے زائد ایجنسیوں میں کام کرنے والے ریاستی حکومتی تبدیلی کے ایگزیکٹو کی حیثیت سے، اور ڈیجیٹل شناخت، ادائیگیوں، اور بلاکچین پلیٹ فارمز بنانے والے بانی کی حیثیت سے کیا ہے۔ نتائج میں $2B+ سالانہ ادائیگی حجم، ایک ڈیجیٹل شناختی پلیٹ فارم جو 2 ملین سے زائد افراد استعمال کرتے ہیں، سات سال کے ایونٹ خسارے کو $1.3M سرپلس میں بدلنا، اور ابتدا سے تعمیر کردہ نئی ٹیکنالوجی کاروبار شامل ہیں۔
میرا طریقہ کار سادہ ہے: ان لوگوں کو تلاش کرنا جن کے مسائل سب سے زیادہ فوری ہیں، جلد قدر ثابت کرنا، اور کامیابی کو اپنی رفتار خود پیدا کرنے دینا۔
اور میں اب بھی تعمیر کرتا ہوں۔ کلاؤڈ آرکیٹیکچر اور ادائیگی کے انفراسٹرکچر سے لے کر AI-معاون انجینئرنگ اور اسمارٹ کنٹریکٹس تک، میں ٹیکنالوجی کے اتنا قریب رہتا ہوں کہ یہ تمیز کر سکوں کہ کیا ممکن ہے اور کیا محض وعدہ۔
اختیار کے بغیر اثر و رسوخ۔
کولوراڈو کے ڈیپارٹمنٹ آف ریونیو کو ہمارا AI پلیٹ فارم نہیں چاہیے تھا۔ ان کے پاس اپنا وینڈر تھا، اور گورنر کے دفتر کی جانب سے اپنانے کا دباؤ تھا۔ زبردستی کرنے کے بجائے، ہم نے مذاکرات کیے: اگر وہ موبائل-فرینڈلی بن جائیں تو ہم مقابلہ نہیں کریں گے۔ اٹھارہ ماہ بعد وہ ہمارے دوسرے سب سے بڑے شراکت دار بن گئے، اور اپنے ساتھ Public Safety کو بھی لے آئے۔
کمرشل قیادت اور طویل المدتی اسکیلنگ۔
میں 2003 میں Hawaii Information Consortium میں شامل ہوا، جب پوری کمپنی میں صرف سات افراد تھے اور یہ نقصان میں تھی۔ 13 سالوں اور تین عہدوں میں یہ 54 افراد پر مشتمل، خود کفیل کاروبار بن گیا جس کا $10M P&L تھا، خالص آمدنی دگنی ہوئی، اور سالانہ $2B+ کی ادائیگیاں ہوئیں، اور ہوائی آن لائن حکومتی خدمات میں ملک میں 43ویں نمبر سے پہلے نمبر پر پہنچا۔
ثقافت کو نقصان پہنچائے بغیر مالی نظم و ضبط۔
SporkDAO کے Chief of Staff کی حیثیت سے، میں نے دنیا کے سب سے بڑے Web3 ایونٹ کے گرد گورننس اور مالی کنٹرولز قائم کرنے میں مدد کی۔ 2024 کا ایونٹ سات سال کے خسارے کے بعد پہلا منافع بخش سال تھا: $1.3M سرپلس، 59.6 کے NPS کے ساتھ، اور وہ کمیونٹی ثقافت جس نے اسے کامیاب بنایا، برقرار رہی۔
میں تبدیلی کو ہاں کہنا آسان بناتا ہوں: سب سے فوری مسئلے والی ٹیم کو تلاش کرتا ہوں، ایک واضح کامیابی فراہم کرتا ہوں، اور اس کامیابی کو اگلی ٹیم کو بھرتی کرنے دیتا ہوں۔ پھر ایک ایسی تنظیم تعمیر کرتا ہوں جو میرے جانے کے بعد بھی کام جاری رکھ سکے، اندر سے ترقی دے کر، باقاعدگی سے لوگوں کو تیار کر کے، اور جو شروع کیا اسے آگے منتقل کر کے۔
میرا موجودہ کام چند باہم جڑے ہوئے کاروباری اداروں سے چلتا ہے۔ میں نے Wampei کی بنیاد رکھی، ایک non-custodial stablecoin ادائیگی پلیٹ فارم، جو Unicorns کے ساتھ smart-account انفراسٹرکچر شیئر کرتا ہے، جہاں میں شریک بانی اور CTO ہوں۔ میری مشاورتی پریکٹس، WorldChain، میرے کنٹریکٹ معاہدوں کو سنبھالتی ہے، بشمول LWYL Studio کے لیے ڈیجیٹل شناخت کا کام۔
میں صحیح فل ٹائم ایگزیکٹو کردار کے لیے دستیاب ہوں: CTO، CIO، یا ٹیکنالوجی ٹرانسفارمیشن لیڈرشپ۔
اگر آپ ایک ٹیکنالوجی ایگزیکٹو بھرتی کر رہے ہیں، یا کسی مشکل تبدیلی کو دیرپا بنانے کے لیے کسی کی ضرورت ہے، تو میں اس بارے میں سننا چاہوں گا۔