Executivo de tecnologia que transforma céticos em defensores
Transformo iniciativas tecnológicas complexas em produtos adotados, organizações mais fortes e resultados de negócio mensuráveis.
Atlanta, GA (Dunwoody)
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Construí minha carreira onde a tecnologia é apenas metade do desafio. A outra metade é conseguir alinhar pessoas, organizações e interesses concorrentes em torno de algo melhor.
Fiz isso como Presidente de um negócio de governo digital autofinanciado com um P&L de $10M, como executivo de transformação em governo estadual atuando em mais de 50 agências, e como fundador construindo plataformas de identidade digital, pagamentos e blockchain. Os resultados incluem mais de $2B em volume anual de pagamentos, uma plataforma de identidade digital usada por mais de 2 milhões de pessoas, sete anos de prejuízos em eventos transformados em um superávit de $1.3M, e novos negócios de tecnologia construídos do zero.
Minha abordagem é simples: encontrar as pessoas com os problemas mais urgentes, provar valor cedo e deixar o sucesso criar seu próprio momentum.
E eu continuo construindo. De arquitetura em nuvem e infraestrutura de pagamentos a engenharia assistida por IA e contratos inteligentes, permaneço perto o suficiente da tecnologia para separar o que é possível do que é apenas promessa.
Influência sem autoridade.
O Departamento de Receita do Colorado não queria nossa plataforma de IA. Eles tinham seu próprio fornecedor, e o gabinete do Governador estava pressionando pela adoção. Em vez de forçar, negociamos: não competiríamos se eles se tornassem compatíveis com dispositivos móveis. Dezoito meses depois, eram nosso segundo maior parceiro, e trouxeram a Segurança Pública junto.
Liderança comercial e escala de longo prazo.
Ingressei na Hawaii Information Consortium em 2003, quando toda a empresa tinha sete funcionários e estava perdendo dinheiro. Ao longo de 13 anos e três funções, ela se tornou um negócio autofinanciado de 54 pessoas com um P&L de $10M, dobrou a receita líquida e chegou a mais de $2B por ano em pagamentos, e o Hawaii passou do 43º para o 1º lugar no país em serviços de governo online.
Disciplina financeira sem quebrar a cultura.
Como Chief of Staff da SporkDAO, ajudei a implementar governança e controles financeiros no maior evento Web3 do mundo. O evento de 2024 foi seu primeiro ano lucrativo após sete anos de prejuízos: um superávit de $1.3M, com um NPS de 59.6, e a cultura comunitária que o fazia funcionar permaneceu intacta.
Faço com que a mudança seja fácil de aceitar: encontro a equipe com o problema mais urgente, entrego uma vitória visível, e deixo esse sucesso recrutar a próxima equipe. Depois, construo uma organização capaz de dar continuidade ao trabalho depois que eu saio, promovendo internamente, desenvolvendo pessoas deliberadamente, e entregando o que comecei.
Meu trabalho atual passa por alguns empreendimentos conectados. Fundei a Wampei, uma plataforma de pagamentos em stablecoin não custodial, que compartilha infraestrutura de smart-account com a Unicorns, onde sou cofundador e CTO. Minha prática de consultoria, WorldChain, conduz meus contratos, incluindo trabalho de identidade digital para a LWYL Studio.
Estou aberto ao cargo executivo certo em tempo integral: CTO, CIO, ou liderança de transformação tecnológica.
Se você está contratando um executivo de tecnologia, ou precisa de alguém para fazer uma mudança difícil se consolidar, gostaria de ouvir sobre isso.