Transformação no Setor Público

Eu construo tecnologia governamental que as agências adotam, os cidadãos usam e as organizações conseguem sustentar.

Por mais de 15 anos, liderei a transformação digital do governo a partir de três posições diferentes: como executivo à frente de um negócio de tecnologia governamental autofinanciado, como líder sênior dentro do governo estadual e como parceiro ajudando governos a avaliar, adquirir e implementar soluções corporativas.

Na Hawaii Information Consortium, ingressei em uma empresa de sete pessoas que estava perdendo dinheiro e ajudei a transformá-la em uma organização de 54 pessoas com um P&L de $10M, processando mais de $2 bilhões por ano em pagamentos governamentais. No caminho, o Havaí passou da 43ª para a 1ª posição no país em serviços governamentais online, com mais de 120 serviços em mais de 30 agências.

Para o Estado do Colorado, liderei a transformação digital em mais de 50 agências: escalando o myColorado para uma plataforma de identidade digital usada atualmente por mais de 2M de habitantes do Colorado, migrando 57 centrais de atendimento para o Amazon Connect baseado em IA em quatro meses, e transformando agências céticas em adotantes comprometidos.

Três lados da mesa

O operadorDirigiu um negócio de eGovernment autossustentável com responsabilidade direta por adoção, satisfação do cliente, receita e lucratividade.
O executivo governamentalLiderou a transformação estadual de dentro do governo, enfrentando a política entre agências, a resistência organizacional, as restrições de aquisição e a responsabilização pública.
O avaliador e parceiroAvaliou propostas de fornecedores, ajudou a vencer contratos estaduais e federais, e aprendeu na prática o que faz parcerias de tecnologia com o setor público terem sucesso ou fracassarem.

O fio condutor não é a tecnologia. É como a mudança acontece.

A transformação governamental raramente fracassa porque a tecnologia é muito difícil. Ela fracassa quando as organizações não conseguem alinhar incentivos, conquistar confiança e transformar um piloto bem-sucedido em adoção sustentada.

O que funciona: entender o que cada parte interessada precisa, encontrar as pessoas com o problema mais urgente, provar valor ali primeiro e deixar que vitórias visíveis impulsionem o resto da organização. Adoção conquistada, não mandatos executivos. Fiz isso atuando dos dois lados da relação governo-fornecedor, respondendo ao mesmo tempo por resultados públicos, desempenho comercial, segurança e pelas equipes que realizam o trabalho.

Visão Geral

2M+: usuários de identidade digital myColorado (2026)
$2B+: volume anual de pagamentos governamentais (Hawaii)
43rd → 1st: classificação nacional do Hawaii em serviços governamentais on-line
7 → 54: funcionários da Hawaii Information Consortium, de prejuízo a um P&L de $10M
450+: sites estaduais migrados para a AWS sem interrupção
120+: serviços online em mais de 30 agências do Havaí
50+: agências do Colorado na transformação estadual
57: centrais de atendimento migradas para o Amazon Connect baseado em IA em 4 meses, reduzindo o tempo de atendimento em 40%
41: prêmios conquistados por trabalhos governamentais, além de 12 reconhecimentos como finalista e menção honrosa

Histórias de Destaque

Colorado: transformação sem mandatos

Construindo confiança e acelerando a adoção entre agências com governança independente.

O myColorado é o aplicativo oficial do Estado do Colorado: um único lugar para os residentes acessarem serviços estaduais, trazendo a primeira carteira de motorista digital emitida pelo DMV nos EUA. Nunca foi obrigatório, então a adoção precisou ser conquistada. Como cada condado administra sua própria organização de segurança pública, a aceitação foi negociada condado por condado: 19 adotantes iniciais primeiro, depois quase 250 escritórios de segurança pública em todo o estado. O Departamento de Receita começou como o maior cético da plataforma e se tornou seu segundo maior adotante, trazendo a Segurança Pública junto.

Quando a COVID chegou, o myColorado passou de 25.000 para 250.000 usuários em um único mês e atingiu 750.000 até o final daquele verão. A mesma estratégia migrou 57 centrais de atendimento do Genesys para uma plataforma Amazon Connect baseada em IA em quatro meses, comprovando valor central por central até que a demanda acelerasse a implementação. Suas ferramentas omnichannel de IA reduziram o tempo de atendimento em 40% e permitiram que as agências oferecessem atendimento 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Havaí: tecnologia governamental como negócio sustentável

Combinando valor público com disciplina comercial.

Ingressei na Hawaii Information Consortium em 2003, quando a empresa inteira tinha sete funcionários e estava perdendo dinheiro. Ela operava sob um modelo autossustentável, então cada serviço precisava se justificar sendo algo que as agências queriam e os residentes realmente usavam.

Ao longo de 13 anos e três cargos, reconstruímos a plataforma de Perl para Java, migramos mais de 450 sites de agências para a AWS sem interrupção e expandimos uma plataforma de pagamentos para mais de $2B por ano. Como Presidente, dirigi a organização de 54 pessoas e seu P&L de $10M, dobrei a receita líquida de $2M para $4M e levei o Havaí da 43ª para a 1ª posição no ranking nacional de serviços governamentais online.

eBench Warrants: resolvendo o que duas iniciativas anteriores não conseguiram

Resolvendo problemas institucionais, não apenas técnicos.

O Havaí tinha um acúmulo de 90.000 mandados de prisão não cumpridos. Duas iniciativas anteriores e uma comissão de especialistas já haviam falhado em resolver isso, e os tribunais, promotores, polícia e o escritório do Procurador-Geral guardavam memórias duradouras desses fracassos.

Em vez de outro programa de cima para baixo, começamos pelas agências que sentiam mais a dor, entregamos vitórias rápidas para elas e deixamos que o sucesso visível construísse impulso. O escritório do Procurador-Geral, inicialmente o maior cético, sediou uma celebração para o projeto.

Organizações que duram mais do que eu

A transformação só permanece se a organização conseguir sustentá-la depois que o líder sai. No Havaí, construí verdadeiras trilhas de carreira com promoção interna, de representante de atendimento ao cliente a gerente, de desenvolvedor a diretor de desenvolvimento de software, e quando deixei a presidência em 2016, tanto meu sucessor quanto o próximo diretor foram promovidos internamente.

No Colorado, construí o Transformation Office com talentos jovens e de alto potencial, incluindo pessoas que haviam enfrentado dificuldades em outras áreas do governo estadual: 7 das primeiras 10 contratações avançaram para novas funções. Estabeleci três novas equipes e serviços e, deliberadamente, entreguei cada um ao seu responsável de longo prazo.

Aquisições, Contratos e Conformidade

Liderou propostas vencedoras para quatro contratos de provedor de portal do Estado do Hawaii, o sistema de licenciamento de elevadores do Hawaii e dois sistemas de pagamento de serviços públicos de Kauai
Contribuiu para RFPs estaduais vencedoras de portal no Texas, Mississippi, Colorado e Indiana, no National Charity Registry, e no contrato federal Recreation.gov operado em conjunto com a Booz Allen
Liderou a equipe de intervenção rápida da NIC em trabalhos pré-RFP, respostas a RFPs e apresentações orais para adoção de serviços digitais estaduais
Atuou como avaliador de RFPs para contratações do DMV do Colorado, do Departamento da Receita e do OIT
Fez parceria com o Hawaii State Procurement Office, e com o novo gabinete do CIO estadual, para estabelecer a supervisão de fornecedores terceirizados
Operou serviços regulados sob os frameworks exigidos por cada um: PCI-DSS para pagamentos, HIPAA para dados de saúde, CJIS para justiça criminal, DPPA para registros de motoristas, e SOC 2 e SOX em toda a organização, sem nenhuma violação

Funções Governamentais

jul. de 2019 – mai. de 2022

Colorado Governor's Office of Information Technology — Diretor de Transformação Digital

Denver, CO

Liderou a transformação digital estadual em mais de 50 agências dentro de uma organização grande e matricial: identidade digital, contact centers com IA, política cloud-first e adoção conquistada por negociação em vez de mandatos.

Detalhes completos da função

Lançou o myColorado, a identidade digital estadual de maior sucesso dos EUA (mais de 2 milhões de usuários) e a primeira carteira de motorista digital emitida por um DMV no país, construída sobre padrões de carteira de motorista móvel (MDL) e credenciais verificáveis com SSO da Ping Identity
Escalou o myColorado de 25 mil para 250 mil usuários em um mês quando a COVID chegou, alcançando 750 mil até o fim do verão de 2020; colaborou com cerca de 250 agências policiais para que aceitassem o app como identificação válida
Lançou um MVP beta rápido do myColorado e atingiu o lançamento geral três meses depois, com lançamentos mensais que passaram a ser quinzenais durante a COVID à medida que novos recursos eram adicionados: um cartão de imunização digital integrado com uma versão legível por humanos, e integrações diretas com locais de eventos como o estádio dos Broncos e o Ball Arena e com prestadores de saúde. Equipe principal: 4 desenvolvedores, 3 testadores de QA, 4 funcionários de atendimento ao cliente, um gerente de projeto e um arquiteto
Migrou 57 centrais de atendimento do Genesys para o Amazon Connect em 4 meses, implantando soluções de IA omnichannel que reduziram o tempo de atendimento em 40% e viabilizaram operação 24/7, comprovando valor central por central até que a demanda antecipasse a implantação
Transformou o Department of Revenue do maior cético da plataforma em seu segundo maior adotante por meio de negociação em vez de imposições; eles trouxeram o Public Safety junto
Implantou a verificação de vacinação contra COVID integrada à identidade digital por menos de $500 mil por meio de parceria com o CDPHE: uma credencial digital de imunização no padrão HL7 FHIR alimentada pelo registro estadual de imunização, acompanhada de um cartão legível por humanos (myVaccine Record, Prêmio APEX 2022 de Projeto de Tecnologia do Ano)
Definiu a política cloud-first do estado com foco em AWS e GCP e facilitou programas de trabalho remoto antes e durante a COVID
Liderou a criação de padrões estaduais para uso de IA, serviços em nuvem e inovação; implementou estratégias corporativas para assinatura eletrônica, identidade digital e VoIP em nuvem
Foi responsável por todas as prioridades de relatórios do OIT no Governor's Dashboard (dashboard.colorado.gov)
Liderou iniciativas de nuvem AWS e blockchain em todo o estado, resultando em projetos de demonstração tecnológica; colaborou na criação do Colorado Jam Incubator, financiado pela iniciativa privada, para parcerias governamentais em blockchain
Gerenciou mais de 7 iniciativas de transformação simultâneas, conquistando prêmios NASCIO, AAMVA e GovLoop
Construiu o Transformation Office a partir de talentos juniores e de alto potencial, em vez de disputar as escassas contratações sênior com o quadro de TI já existente do estado: 10 contratações no primeiro ano (3 transferências de outros departamentos que tinham baixo desempenho mas mostravam potencial, 6 conversões de contratado para efetivo), com 7 das 10 avançando para novas funções no escritório ou em outras áreas do governo estadual
Iniciou, estruturou e padronizou 3 novas equipes e serviços, e então, deliberadamente, os repassou ao Enterprise Services ou ao responsável de longo prazo apropriado
Atuou como avaliador de RFPs para licitações do Colorado DMV, Department of Revenue e OIT
Liderou três equipes: supervisionou a equipe interna do myColorado e seus fornecedores, supervisionou diretamente o Transformation Office e liderou a equipe Omnichannel (que surgiu da equipe de suporte do myColorado); também atuou como responsável por portfólio em múltiplos projetos estaduais

nov. de 2016 – jan. de 2017

NIC Inc. (Tyler Technologies) — Diretor de Serviços Digitais

Olathe, KS

Função em equipe de intervenção nacional na principal fornecedora de serviços de governo eletrônico para estados dos EUA.

Detalhes completos da função

Líder de equipe de intervenção em trabalhos pré-RFP, respostas a RFPs e argumentações orais para adoção de serviços digitais estaduais
Especialista em governo eletrônico estadual, comércio eletrônico, pagamentos e iniciativas de licenciamento
Assessorou decisões de estratégia e arquitetura de plataforma corporativa
Promoveu serviços de governo eletrônico em parcerias estaduais
Contribuiu para a conquista de RFPs de portais estaduais no Texas, Mississippi, Colorado e Indiana, do National Charity Registry e do contrato federal Recreation.gov, operado em conjunto com a Booz Allen (uma iniciativa iniciada ainda como Presidente da Hawaii Information Consortium)

dez. de 2007 – nov. de 2016

Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary) — Presidente

Honolulu, HI

Liderou a organização de 54 pessoas que entregava serviços SaaS de governo eletrônico e comércio eletrônico para todas as agências estaduais e municipais do Havaí, em uma plataforma corporativa que processava mais de $2B anualmente.

Detalhes completos da função

Liderou os diretores e gerentes responsáveis por cada função de engenharia (desenvolvimento, operações, infraestrutura e suporte)
Gerenciou um P&L de $10M e supervisionou mais de $2B em volume anual de pagamentos entre cartões de crédito, ACH e SWIFT, operando sob as regras da NACHA
Entregou mais de 120 serviços online ativos em mais de 30 agências governamentais, desde pagamentos e licenciamento até emissão de permissões e engajamento do cidadão
Elevou a classificação dos serviços governamentais do Havaí de 43º para 1º lugar no país, conquistando 42 prêmios nacionais e internacionais, incluindo o de Melhor Site de Governo Estadual (2014)
Expandiu a organização de 18 para 54 funcionários, construindo equipes multifuncionais em engenharia, produto, operações e relações governamentais; eleita Melhor Lugar para Trabalhar por dois anos (2014, 2015) pela Hawaii Business Magazine
Construiu verdadeiras trilhas de carreira internas em toda a organização, incluindo Representante de Atendimento ao Cliente para Gerente de Atendimento ao Cliente para Gerente de CMS, Desenvolvedor para Desenvolvedor Líder para Diretor de Desenvolvimento de Software, Gerente de Projeto para Enlace de Parceiros para Diretor de Operações, e Enlace/Desenvolvedor Sênior para SysAdmin Júnior para SysAdmin para Gerente de DevOps; quando alguém queria uma função que ainda não existia, ajudava a criá-la ou a encontrar um encaixe melhor em outro lugar
Ao deixar a presidência em 2016, promoveu internamente em vez de contratar externamente: a então Chief Liaison foi promovida a Diretora de Operações do Portal, e o então Diretor de Operações do Portal foi promovido a Presidente
Construiu uma cultura de desenvolvimento para sustentar essas trilhas de carreira: todo funcionário, incluindo os seniores, dedicava 2 ou mais horas semanais a suporte direto ao cliente; um Lunch and Learn semanal trazia um funcionário diferente apresentando seu próprio trabalho, uma nova tecnologia ou uma ideia a propor; a empresa financiava certificações e cursos universitários, além de aulas de improviso e apresentação para desenvolvimento de soft skills; e mentoria era uma expectativa central de cada funcionário sênior, não opcional
Migrou mais de 450 sites estaduais para a AWS ao longo de 18 meses, melhorando disponibilidade, escalabilidade, desempenho e segurança, mantendo acesso público ininterrupto
Manteve conformidade com PCI-DSS, SOC 2, HIPAA, CJIS, SOX e DPPA sem nenhuma violação, equilibrando velocidade de entrega com estabilidade operacional
Construiu de forma independente padrões de governança de dados e plataforma corporativa, já que o Havaí não tinha um CIO estadual até 2013; estabeleceu parceria com esse escritório assim que preenchido para criar processos de supervisão de fornecedores terceirizados
Dobrou a receita líquida de $2M para $4M por meio de expansão da plataforma, eficiência operacional e melhoria na execução de entregas
Lançou a primeira experiência de eGovernment personalizada e gamificada nos EUA, aumentando o engajamento do cidadão e a adoção de serviços
Estabeleceu parceria direta com o Gabinete do Governador, o CTO estadual, o Departamento de Saúde e o Escritório Estadual de Compras
Implementou um modelo de Liaison para cada agência parceira ao assumir a presidência, com cada Liaison atuando como gerente de relacionamento, defensor interno de vendas e ponto de contato do parceiro em todos os serviços, além de ser responsável por relatórios de parceiros e submissões de prêmios
Projetou e liderou o registro de pacientes de cânhamo medicinal do Havaí quando o programa passou do Department of Public Safety para o Department of Health (Act 177), trabalhando diretamente com o DOH e com programas de outros estados, reportando resultados e desafios ao DOH, ao Access Hawaii Committee e ao legislativo
A inscrição de pacientes aumentou 63% e o registro de provedores médicos cerca de 78% no novo sistema; pacientes e cuidadores podiam baixar e imprimir cartões com códigos QR para que a fiscalização distinguisse credenciais válidas de substituídas; solicitações de suporte de pacientes e cuidadores eram exigidas em até 3 dias úteis, e 80% eram atendidas em 1 dia e 95% em 2
Lançou o sistema online de solicitação e licenciamento de dispensários para o novo programa de dispensários (Act 241, HRS 329D), que não existia antes, em janeiro de 2016
Implementou um sistema de pagamento em Bitcoin usando BitPay para solicitações de dispensários; o sistema estava completo, mas a implantação foi interrompida antes do lançamento quando o Hawaii Banking Commissioner pediu ao legislativo que exigisse cheques em papel para solicitações de dispensários
Tornou-se o primeiro Celebrante de Casamento licenciado online do Havaí (2013) e adicionou serviços gratuitos de casamento ao pacote de benefícios dos funcionários
Ao longo de toda a sua passagem pela Hawaii Information Consortium (2003 a 2016), liderou propostas vencedoras para quatro contratos de provedor de portal do Estado do Havaí, o sistema de licenciamento de elevadores do Havaí e dois sistemas de pagamento de serviços públicos de Kauai

ago. de 2004 – dez. de 2007

Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary) — Diretor de Operações de Portal

Honolulu, HI

Dirigiu as operações de ponta a ponta de governo eletrônico SaaS e comércio eletrônico para todas as agências estaduais e municipais do Havaí.

Detalhes completos da função

Estabeleceu e aplicou programas de conformidade com HIPAA e SOX para dados de saúde e financeiros regulados
Expandiu a organização de 12 para 18 funcionários em tempo integral, além de 8 consultores, mantendo a continuidade dos serviços

set. de 2003 – ago. de 2004

Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary) — Diretor de Desenvolvimento de Software

Honolulu, HI

Liderou o desenvolvimento de ciclo completo da plataforma SaaS de governo eletrônico e comércio eletrônico para todas as agências estaduais e municipais do Havaí.

Detalhes completos da função

Modernizou a pilha tecnológica legada iniciando a migração de Perl para Java, estabelecendo uma base escalável e de fácil manutenção
Projetou e entregou a plataforma centralizada de processamento de pagamentos, lidando com faturas, cartões de crédito e eChecks em todos os serviços governamentais; começou como um gateway de pagamento, e após o Kala, o sistema de PayFac da HIC que criei em 2004, a HIC tornou-se um dos primeiros facilitadores de pagamento, central para o negócio e integrado à identidade e à análise de dados
Transformou a cultura de engenharia de desenvolvimento isolado para equipes colaborativas focadas em entrega; estabeleceu padrões de engenharia e práticas de revisão de código
Expandiu a organização de engenharia de 5 para 9 desenvolvedores, introduzindo estrutura, padrões e práticas sustentáveis

Projetos Governamentais

Colorado Rulemaking Portal jun. de 2021 – mai. de 2022
Busca self-service com apoio de IA que ajuda pessoas e empresas a encontrar as regulamentações aplicáveis a elas
AI Retrieval · RAG · Search · Multi-Agency Data — Desenvolvido durante Colorado Governor's Office of Information Technology
ColoradoJam jun. de 2021 – ago. de 2025
Uma incubadora financiada por DAO que une startups blockchain ao governo estadual do Colorado
Blockchain · Web3 · Government Pilots · DAO Governance — Desenvolvido durante Colorado Governor's Office of Information Technology
myVaccine Record (Colorado Digital Immunization Card) jan. de 2021 – dez. de 2021
Um cartão digital de imunização HL7 FHIR mais um cartão de leitura humana, dentro da identidade digital que os habitantes do Colorado já carregavam, por menos de $500K
myColorado · HL7 FHIR · Verifiable Credentials · CDPHE Immunization Registry — Desenvolvido durante Colorado Governor's Office of Information Technology
Statewide Contact Center Migration mar. de 2020 – jul. de 2020
Centrais de atendimento migradas para o Amazon Connect com IA em 4 meses, reduzindo o tempo de atendimento em 40%
Amazon Connect · AWS · AI/ML · Omnichannel — Desenvolvido durante Colorado Governor's Office of Information Technology
myColorado / Colorado Digital ID jul. de 2019 – mai. de 2022
A primeira carteira de motorista digital emitida por um DMV nos EUA, agora usada por mais de 2M de habitantes do Colorado
iOS (Swift) · Android (Kotlin) · Ping Identity · MDL · Verifiable Credentials · AWS — Desenvolvido durante Colorado Governor's Office of Information Technology
eBench Warrants jan. de 2010 – dez. de 2014
A pilha de 90.000 mandados que derrotou duas iniciativas anteriores, resolvida por adoção, não por imposições
Java · Integration Architecture · Judiciary Systems — Desenvolvido durante Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary)
Bureau of Conveyances Modernization jan. de 2010 – nov. de 2016
Registro estadual de títulos de terras e gestão de conteúdo corporativo para todos os condados do Havaí
Java · ECM · eFiling · Records Management — Desenvolvido durante Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary)
Hawaii Department of Health Digital Services jan. de 2008 – nov. de 2016
Registros vitais, licenciamento, e um dos primeiros três estados a reportar óbitos à SSA em tempo real
Java · Records Management · Government Integration — Desenvolvido durante Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary)
Hawaii State Judiciary Court Systems dez. de 2007 – nov. de 2016
A infraestrutura estadual de tecnologia judicial: gestão de processos criminais e de família, citações, registros de motoristas, mandados e fiança
Java · Case Management · CJIS · DPPA · Single Sign-On · Payments Integration — Desenvolvido durante Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary)
eHawaii.gov Portal set. de 2003 – nov. de 2016
O governo digital do Havaí, levado dos últimos 25% ao melhor do país
Java · AWS · WordPress · Drupal · Joomla · Alfresco · Jekyll — Desenvolvido durante Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary), Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary), Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary)
HIC Payment Engine set. de 2003 – nov. de 2016
A plataforma de pagamentos por trás de $2B por ano em transações estaduais e municipais do Havaí
Java · PCI-DSS · ACH · Credit Cards · eChecks · Cryptocurrency · NACHA — Desenvolvido durante Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary), Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary), Hawaii Information Consortium, LLC (Tyler Technologies subsidiary)

Prêmios Governamentais

Vitórias

2022APEX Award for Tech Project of the Year (Winner)Colorado Technology Association · Funcionalidade myVaccine Record
2021AAMVA Trailblazer AwardAAMVA · Aceitação do Contactless Colorado Digital ID pelas forças de segurança
2020NASCIO State IT Recognition AwardNASCIO · myColorado
2020State IT Innovation of the YearStateScoop · myColorado
2020Government Experience Award: State Government Experience WinnerCenter for Digital Government · myColorado
2016NACM Top 10 Court Technology Solutions Award (Winner)National Association for Court Management · Hawaii State Judiciary
2015Bright Ideas in GovernmentAsh Center for Democratic Governance and Innovation, Harvard Kennedy School · my.hawaii.gov
2014Best State WebsiteCenter for Digital Government · portal.ehawaii.gov
2010Digital Government Achievement Award, Gov to Gov CategoryCenter for Digital Government · Hawaii Electronic Bench Warrants

Mais prêmios

2016Digital Government Achievement Award (Winner), State Government CategoryCenter for Digital Government · Impulsionando o Governo Digital
2016Digital Government Achievement Award (Winner)Center for Digital Government · Sistema de Solicitação e Rastreamento de Registros Vitais
2016Interactive Media Awards: Best in ClassInteractive Media Awards · Cédulas de Voto por Ausência Online
2015Best Places to Work, First Place (Small Companies); Most Family Friendly Company, First PlaceHawaii Business Magazine
2015W3 Awards (Gold)W3 Awards · eHawaii.gov
2015Government Standard of ExcellenceWeb Marketing Association · Hawaii.gov
2015Interactive Media AwardsInteractive Media Awards · Hawaii.gov
2015Merit AwardInternational Association of Commercial Administrators · MyBusiness Alerts
2015MobileWebAwards: Outstanding Mobile WebsiteWeb Marketing Association · HIOSH Inspections and Permits
2015MobileWebAwards: Best Government Mobile Application & Best Information ServicesWeb Marketing Association · Hawaii Sex Offender Search
2014Best Places to Work, First Place (Small Employer)Hawaii Business Magazine
2014Davey Awards (Silver)Davey Awards · Hawaii.gov
2014Best Government WebsiteWeb Marketing Association · Hawaii.gov
2014Members' ChoiceNational Association of Government Webmasters · Hawaii.gov
2014Interactive Media Awards: Best in Class GovernmentInteractive Media Awards · eHawaii.gov
2014Communicator Awards (Gold Award of Excellence)Communicator Awards · eHawaii.gov
2014Telly Awards (Bronze)Telly Awards · The New Hawaii.gov Website (vídeo)
2014MobileWebAwards: Best Energy Mobile ApplicationWeb Marketing Association · EV Stations Hawaii
2014MobileWebAwards: Best Information ServicesWeb Marketing Association · Hawaii Sex Offender Search
2013Digital Government Achievement Award, Gov to Citizen CategoryCenter for Digital Government · Hawaii Electronic Marriage and Civil Union System
2013Pinnacle Award, STATE/NGO CategoryNational Association of Government Webmasters
2013Davey Awards (Gold)Davey Awards · eHawaii.gov
2013W3 Awards (Silver)W3 Awards · eHawaii.gov
2013Digital Government Achievement Award, Gov to Business CategoryCenter for Digital Government · Commercial Fishing License Services
2013MobileWebAwards: Best Energy Mobile ApplicationWeb Marketing Association · EV Stations Hawaii
2012Merit AwardInternational Association of Commercial Administrators · Mobile Applications for Annual Business Filings
2012Best Mobile Government WebsiteWeb Marketing Association · Mobile Applications for Annual Business Filings
2012Excellence in Technology AwardState of Hawaii · Mobile Applications for Annual Business Filings
2011Best Fit Integrator AwardCenter for Digital Government · Hawaii Teacher Standards Board Online Licensing System
2010Bright Ideas AwardAsh Center for Democratic Governance and Innovation, Harvard Kennedy School · Hawaii Electronic Bench Warrants
2008Merit Award for Outstanding Technological InnovationIACA · DCCA Online Documents Search
2007Digital Government Achievement Award, Gov to Gov CategoryCenter for Digital Government · Hawaii Electronic Death Registration System

Finalistas, Indicações e Menções Honrosas

2023NASCIO State IT Recognition Award (Finalist)NASCIO · chatbot myColorado
2021NASCIO State IT Recognition Award (Finalist)NASCIO · Reforço da Segurança das Forças de Segurança com o Colorado Digital ID
2021Colorado Technology Association APEX Awards (Finalist)Colorado Technology Association · myColorado / Colorado Digital ID
2013Best of the Web (Finalist)Center for Digital Government · eHawaii.gov
2013CSS Award (Nominee)CSS Award · eHawaii.gov
2013CSS Design Award (Nominee)CSS Design Award · eHawaii.gov
2012Digital Government Achievement Award (Honorable Mention)Center for Digital Government · Mobile App for Annual Business Renewal
2012NASCIO Recognition Awards: Digital Government to Business (Finalist)NASCIO · Mobile Applications for Annual Business Filings
2008NASCIO Award (Finalist), Government to BusinessNASCIO · Hawaii Compliance Express
2007Merit Award (Finalist): Most Navigable Business Registration SiteInternational Association of Commercial Administrators · Hawaii Business Express
2006Cronin Club IT Gold Award (Finalist)National Association of State Procurement Officials · Hawaii Compliance Express
2006Win-Win Award (Finalist)International Association of Commercial Administrators · Hawaii Compliance Express

Vamos conversar

Esta página foi escrita para dois públicos: líderes governamentais contratando um CIO, CTO ou executivo de transformação, e empresas de consultoria e tecnologia que precisam de alguém que já esteve em todos os lados da mesa de aquisições. Se você se encaixa em qualquer um desses perfis, gostaria de saber no que você está trabalhando.

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